摘要： 我的创业团队---弈安网络工作室 我们团队成立于2007年5月，诞生于一个志同道合的信念和执着的追求。我们一支充满着热血的团队，拼命的博学是我们的座右铭，执着、敏锐、追求更好是我们的特色，竭诚为客户提供服务是我们的信念!我们拥有充满朝气的年轻团队，积极乐观，创造和谐的工作氛围，让工作成为一种快乐的生活是我们追求的理念，将视觉感知和艺术内涵融入到设计中，我们相信，洋溢着思想的设计才是真正的设计，充实着思想的作品才是真正的作品。除了个性，我们强调的还有沟通；除了感性与激情，我们强调的还有冷静、理智和清醒的方向；除了设计，我们强调的还有设计背后的思……

摘要： 我们之所以被称为普通人，那是因为我们没有开始创业，我们没有显赫的地位，没有创造让别人称道的事业，我们没有大量的财产可以继承，我们没有刘翔、姚明及歌星、影星的潜质，我们没有象巨人那样，会重新矗立。一切的缘由归纳起来，普通人的知识水平、自身能力，创业欲望、判断能力、风险能力、策划能力，营销能力、资金实力，抗压能力等等都与目前成功的人有一定的差距。创业是一个人获得个人兴趣、情感、成功欲望最强烈的事情，它需要一些背景知识，包括从事的领域、相关的政策、社会认知、前景预测等方面。目前中国由于就业的人员逐年增多，社会上的企事业单位、机关团体等用人单位每年的雇佣指标也是一定的，所以造成了目前就……

摘要：创业有风险，从商须谨慎。市场经济条件下，创业总是有风险的，不敢承担风险，就难以求得发展。关键是创业者要树立风险意识，在经营活动中尽可能预防风险，降低风险、规避风险。 　　预防创业风险“八字诀”：分析、评估、预防、转嫁。 　　学会分析风险。创业者对每一经营环节都要学会分析风险，做什么都不能满打满算，要留有余地，对可能出现的风险要有明确的认识和克服的预案。 　　善于评估风险。通过分析，预测风险会带来的负面影响。例如，投资一旦失误，可能造成多大损失；投资款万一到期无法挽回，可能造成多大经济损失；贷款一旦无法收回，会产生多少影响；资金周转出现不良，对正常经营会造成哪些影响&he……

摘要： 我认为组建一个团队并不难，但是如果要保持一个团队的激情很稳定性，是非常艰难的一件事情。我认为组建团队首先要善于调动大家的积极性，让团队朝一个方向去努力。然后要多利用“关系”，让团队保持融洽的氛围。接着用流程管理、时间管理、责任管理来保障团队的高执行力。我认为小团队的管理中“目标管理”是最重要的。团队小，力量弱，这时候必须让大家的力量聚焦到一个点上才有可能突破。 那么设定一个明确的目标，让团队成员向着同样的目标努力就显得非常重要。 我认为目标的设定有几个关键，首先不能让目标太难达到，这样会挫伤团队积极性；也不能让目标太容易达到，……